全渠道面臨挑戰(zhàn)
全局庫存管控
全渠道庫存的管理，在產(chǎn)品及時響應市場需求和存貨庫存水平控制中取得平衡,即要滿足市場又要控制庫存減少積壓成為困擾企業(yè)的難點
如何讓數(shù)據(jù)為企業(yè)運營帶來增量價值
各渠道營銷數(shù)據(jù)整合困難、缺乏時效性，難以發(fā)揮數(shù)據(jù)作用。如何提升數(shù)據(jù)效能，形成以前端數(shù)據(jù)推動后端業(yè)務的新零售運營形態(tài)是需要關注的第三個轉型困點
終端如何鏈接消費者
消費場景日益多元和分散，越來越多的購物終端，電腦、手機、平板、智能電視、智能手表、虛擬現(xiàn)實設備等，都成為購物界面。如何做到全渠道觸點支撐
經(jīng)銷商精細化管理
傳統(tǒng)模式品牌策略難以執(zhí)行、區(qū)域竄貨等問題存在。新零售模式下如何實現(xiàn)跨渠道協(xié)作，提升整體消費體驗也是核心問題點
金蝶全渠道云解決方案
通過敏捷前臺、共享中臺、多元后臺，打通全渠道數(shù)據(jù)和營銷業(yè)務，實現(xiàn)全網(wǎng)訂單統(tǒng)一管理，全局庫存統(tǒng)一分配，全網(wǎng)會員精準營銷，以及業(yè)財融合的一體化解決方案
通過工業(yè)網(wǎng)絡，縱向打通企業(yè)層、管理層、操作層、控制層設備層數(shù)據(jù)鏈路，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的雙向互通，實時共享。下層物聯(lián)平臺，實現(xiàn)設備聯(lián)網(wǎng)，實時采集生產(chǎn)設備、物料數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)；中層智造平臺實現(xiàn)生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)及要素的精細化管控；上層云平臺、數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)資源管控和共享服務，基于數(shù)據(jù)持續(xù)精益改善?
